Zugetragen hat sich folgendes: Bei einer Organisation wurde das Postfach eines Nutzers kurzfristig mit über 2’000 E-Mails aus den unterschiedlichsten Quellen überflutet. Ein Cyberangreifer hatte die betroffene Person bei Hunderten von Newslettern angemeldet und dadurch das Postfach im Handumdrehen lahmgelegt. Ein Fall für das Computer Security Incident Response Team (CSIRT) von InfoGuard. Doch der Reihe nach.
Die digitale Welt verändert sich rasant – und damit auch die Angriffsflächen für Cyberkriminelle. Quantencomputer rücken näher und fordern klassische Verschlüsselungsmethoden heraus. Gleichzeitig bewähren sich Crypto-Agility-Ansätze im Kampf gegen den Quanten-Tsunami. Dieser Beitrag zeigt, warum quantensichere Kryptografie (PQC) und agile Sicherheitsstrategien jetzt gefragt sind.
Ob Cyberangriffe, Naturkatastrophen, Pandemien oder technische Störungen – die Risiken sind vielseitig und können massive Auswirkungen auf die Geschäftsprozesse haben. Hier kommt das Business Continuity Management (BCM) ins Spiel: ein systematischer und doch dynamischer Ansatz, der sicherstellt, dass Unternehmen auch in Krisensituationen handlungsfähig bleiben.
Ein Cyber Incident trifft das Krisenmanagement so abrupt wie die Cockpit-Crew eines Flugzeugs bei einem Triebwerksausfall! Wer im Ernstfall zögert oder unkoordiniert handelt, riskiert weit mehr als endlose Ausfallzeiten: Die Existenz des Unternehmens steht auf dem Spiel. Was in so einem Moment hilft ist eine strategische Cyberabwehr, die wie eine eingespielte Crew agiert: mit klaren Rollen, präziser Kommunikation und einem perfekten Zusammenspiel aller Beteiligten.
Für Unternehmen, die DevSecOps bereits fest integriert haben, ist klar: Die Behebung einer Sicherheitslücke in einer neu entwickelten App erfolgt in Minuten oder wenigen Stunden. Denn Sicherheit ist heute ein wesentlicher Bestandteil der gesamten Softwareentwicklung – sozusagen der Kern des gesamten Entwicklungsprozesses – und nicht mehr nur ein nachgelagerter Gedanke.
